職場熱心反吃虧?獵頭提醒:不懂這“三不原則”,再好的人也落埋怨
身邊不少職場老好人都有過類似經(jīng)歷。主動幫同事做報表,結(jié)果出錯被領(lǐng)導(dǎo)批評;替別人分擔(dān)項目,最后功勞沒份還背鍋。不是熱心有錯,而是沒掌握“三不原則”,白白讓好心變成麻煩。
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第一個原則是“不接超出能力的忙”。之前在獵頭公司帶新人時,遇到過一個小姑娘。同事手頭候選人背調(diào)忙不過來,她主動接手,卻因為不熟悉半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)術(shù)語,把候選人的項目經(jīng)歷寫錯了。最后不僅同事要重新核對,還讓企業(yè)對獵頭公司的專業(yè)度產(chǎn)生質(zhì)疑。熱心幫忙前,得先想自己能不能做好,不然反而給別人添亂。
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第二個原則是“不替別人承擔(dān)責(zé)任”。有位獵頭朋友,經(jīng)常幫同組同事整理推薦報告。有次同事漏查了候選人的離職原因,他沒提醒就直接提交,企業(yè)發(fā)現(xiàn)后追責(zé),同事卻默認是他的責(zé)任。職場里,每個人的工作都有明確職責(zé),替別人擔(dān)責(zé)不僅會讓自己陷入麻煩,還會助長對方的懈怠,對自己和團隊都沒好處。
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第三個原則是“不模糊邊界的熱心”。獵頭對接候選人時,常會遇到候選人請幫忙“美化”簡歷。有位新人獵頭覺得拒絕不好意思,就幫候選人修改了工作年限,結(jié)果背調(diào)時被企業(yè)發(fā)現(xiàn)。不僅候選人沒入職,獵頭自己也被公司警告,還影響了獵頭公司和企業(yè)的合作關(guān)系。熱心要守住底線,不該幫的忙堅決不幫。
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其實職場里的熱心,應(yīng)該是“有分寸的善意”。比如獵頭幫同事分享行業(yè)資源,卻不替他完成核心工作;提醒同事可能存在的疏漏,卻不替他承擔(dān)后果。這樣既幫了別人,也保護了自己。
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很多成熟的獵頭公司,也會在新人培訓(xùn)里強調(diào)邊界感。不是教大家冷漠,而是教大家如何用更合理的方式傳遞熱心。畢竟在職場,能把自己的工作做好,再帶著分寸感幫別人,才是真正有價值的熱心,也不會讓好心得不到好報。
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